Hjem

VÆKST KATALYSATOR

 

Vi hjælper med at nå jeres forretningsmål

MISSIONEN ER KLAR



Der findes ca. 165.000 mindre og mellemstore virksomheder i Danmark. De er den primære kilde til at øge velfærden, og der ligger et stort potentiale for vækst i rigtig mange virksomheder. Det er vores mission at fungere som vækst katalysator for MMV-segmentet ved at tilbyde bestyrelser, direktioner og driftansvarlige sparring, rådgivning og services, der skaber værdi.

Strategi

 

Vi har udviklet en strategimetoden - B | I | G - der passer til MMV-segmentet.

Konsulent


Vi kan hjælpe med transformation, forretningsudvikling og salgsforbedring.

Advisory Board


Vi er din sparringspartner og vækstrådgiver i en struktureret proces.

VORES ARBEJDSPROCES

 

 

I vores hjerter ønsker vi at gøre en forskel.

Vi tænker konstant på, hvordan forudsætningerne for vedvarende værdiskabelse etableres - både ved opstart af nye virksomheder, etablering af forretningsenheder eller ved forbedringsinitiativer og større transformationsprocesser. 

Vi søger konstant efter innovative forretningsmodeller, der kan forbedre evnen til at konkurrere, skabe værdi samt understøtte en udfordrende og spændende hverdag, der øger arbejdsglæden.

Forståelse af Nuet

Via interviews af nøglemedarbejdere og industrieksperter samt analyse af eksisterende materiale

Beskrivelse af Transformation

Vi udarbejder en transformationsplan med udgangspunkt i strategimodellen - B | I | G - der er nøje tilpasset hverdagen for en MMV

Identifikation af Vækstpotentiale


Via emperisk analyse af forretnings- og markedsdata finder vi frem til de mulige vækstområder og potentielle væksthæmmere

Implementering & Opfølgning


Vi udarbejder en implementeringsplan, der brydes ned i indsatser inkl. målepunkter og succeskriterier. Vi følger op og korrigerer.

HVORDAN KAN VI HJÆLPE?



Vi er et strategihus, der arbejder sammen med flere selvstændige specialister indenfor hvert deres fagområde.

På den måde kan vi sammensætte et team, der nøjagtig matcher opgaven.


Vores omkostningsstruktur afspejler hele tiden vores indsatser.


De strategiplaner, vi udvikler sammen med vores kunder, er korte, let forståelige, målbare og agile,

hvorfor de kan anvendes af alle i en travl hverdag og ikke blot samler støv på en hylde.


Vi tilbyder desuden en fast revurdering af strategien med en fast frekvens, som kan lægges ind i årshjulet.


En strategi giver ikke mening, hvis den ikke flytter medarbejdere, samarbejdspartnere og hele virksomheden

i retning mod en vedvarende styrkelse af konkurreceevnen og værdiskabelsen.


Det lyder logisk og simpelt, men stiller store krav til strategiens formulering, implementering og løbende opdatering, så den fungerer i hverdagen.


Strategisk planlægning er en rejse, der kan kickstartes på et seminar, men som mister sin mening, hvis ikke planen tilpasses og løbende justeres.

HVAD SIGER KUNDERNE?



"For en mindre virksomhed er det ofte svært at tage tid ud til at udvikle et nyt forretningsområde, idet alle er travlt optaget i hverdagen. Kirstein Cunsulting var en effektiv facilitator for en struktureret proces, der resulterede i, at der hurtigt blev enighed om de overordnede mål og udarbejdelsen af det strategiske fundament for et nyt forretningsområde indenfor Managed IT Services."


Preben Duus Jørgensen, Adm. direktør - Neisa Denmark A/S


"Udarbejdelse af EU-udbud er en kompliceret og omfattende proces, der involverer mange personer. For at kvalitetssikre hele processen fra dataindsamling, besvarelse og opsætning, bistod Kirstein Consulting os med at sikre, at alle spørgsmål blev besvaret, fejl blev elimineret, vores unikke fordele fremhævet og hele besvarelsen blev sammenhængende".


Jan Friis Pedersen, Salgsdirektør - Cortex Consult A/S


"Trollbeads ønskede at starte salget i et nyt Europæisk marked. Det er kardinalt at vælge de rigtige distributionspartnere og definere den rette retailstrategi, der både respekterer Trollbeads brand og krav, men også tager hensyn til lokale markedsforhold. Kirstein Consulting leverede en distributionsstrategi baseret på en dyb analyse af potentielle distributionskanaler og partnere".


Iris Inara Jakobsen, EMEA Regional Manager - Trollbeads A/S

INSPIRATION TIL FORRETNINGSUDVIKLING



Vi er meget praktisk anlagt, har konstant fokus på at levere indsatser, der er operationelle, så sætter tid af til at nørde med nye tendenser og metoder. Hvis du vælger at abonnerer på vores nyhedsbrev, vil du modtage uddybende inspiration til forretningudvikling 3-4 gange årligt.


På bloggen "Kirstein's Tanker om Strategi" kan du hente yderligere inspiration, og har mulighed for at give din mening til kende.

 

KIRSTEIN CONSULTING



Vores mission er at være katalysator for vækst hos vores kunder.



Vi er et team med fokus på strategi-udvikling for mindre og mellemstore virksomheder. Vi hjælper også med implementering og forankring.

Senest nyt


 

       1. juli 2018

Mikael Elkan er tilknyttet som ny rådgiver indenfor ledelsesudvikling og traditionelle HR-orienterede opgaver.

 

Lor 1. juni 2018

Charlotte Bortolozzo er tilknyttet som rådgiver med speciale indenfor IT strategi og digital transformation.

Kontaktinformationer



Egegårdsvej 20 B, 2800 Kongens Lyngby


Email: info@kirsteinconsulting.dk


Telefon: 40 52 80 90

Copyright @ Alle Rettigheder Forbeholdes